Statistiques et contexte des petites entreprises au Québec

En date de décembre 2023, le Québec comptait 228 716 petites entreprises, représentant 98 % de toutes les entreprises employeuses dans la province. Ces PME jouent un rôle essentiel dans l’économie québécoise en employant une grande partie de la main-d’œuvre et en contribuant significativement au PIB provincial.

Défis auxquels font face les PME du Québec

Les petites entreprises québécoises doivent composer avec des défis particuliers qui freinent souvent leur croissance et leur rentabilité :

• Pénuries de main-d’œuvre : Selon la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante (FCEI), les PME québécoises perdent près de 11 milliards $ par année en ventes et contrats perdus en raison du manque de personnel.
• Contraintes financières : En 2020, une forte proportion des PME québécoises ont dû recourir au financement externe, notamment à l’aide gouvernementale, soulignant ainsi leur besoin crucial d’une gestion financière rigoureuse.
• Pressions économiques : L’inflation galopante et la hausse des coûts ont été identifiées comme des obstacles majeurs, avec 58,1 % des petites entreprises canadiennes préoccupées par l’inflation début 2023.

Impact des tarifs Trump sur les petites entreprises québécoises

Les tarifs douaniers récemment imposés par le président américain Donald Trump posent un risque majeur pour les PME québécoises. Ces nouveaux tarifs comprennent notamment une taxe de 25 % sur divers biens canadiens et de 10 % sur les exportations énergétiques, menaçant ainsi directement l’économie québécoise :

• Pertes d’emploi potentielles : Le premier ministre François Legault estime que jusqu’à 160 000 emplois québécois pourraient être menacés par ces tarifs.
• Augmentation des coûts opérationnels : Les entreprises importatrices de matériaux américains ou exportatrices de produits finis vers les États-Unis subiront une hausse significative de leurs coûts, réduisant leur marge de profit.
• Perturbations des chaînes d’approvisionnement : Ces tarifs peuvent forcer les entreprises à rechercher d’autres fournisseurs ou marchés, entraînant des retards et une inefficacité opérationnelle.

Pourquoi recourir aux services d’un directeur financier (CFO) à temps partiel ?

Face à ces défis économiques, l’expertise d’un directeur financier expérimenté (CFO) à temps partiel est devenue incontournable pour les petites entreprises québécoises. Un CFO chevronné peut offrir :

• Planification financière stratégique : Élaborer des scénarios pour évaluer et atténuer l’impact financier des tarifs.
• Gestion rigoureuse des coûts : Identifier et réduire les dépenses opérationnelles pour compenser l’augmentation des coûts liés aux tarifs.
• Optimisation des chaînes d’approvisionnement : Évaluer et ajuster les chaînes d’approvisionnement afin de minimiser l’impact des tarifs et identifier de nouveaux marchés potentiels.
• Gestion des risques : Mettre en place des stratégies de gestion du risque adaptées à l’évolution constante des politiques commerciales.
• Respect des réglementations et représentation des intérêts : Veiller à la conformité réglementaire et défendre les intérêts de l’entreprise dans les discussions sur les politiques économiques.

Grâce au soutien stratégique d’un CFO feuille et Bilan à temps partiel, les PME québécoises peuvent ainsi mieux affronter les incertitudes économiques actuelles et assurer leur pérennité dans un contexte commercial complexe.